辨析：最后再提一下，不算是錯誤，但是基本的邏輯上有一個誤區(qū)。

早幾年互聯(lián)網(wǎng)的口號是免費，在我看來這是一個巨大的謊言，免費是為了更好地付費，幾乎所有游戲公司都因為免費獲得了巨大利潤，未來，付費會是一個明顯的趨勢。把原來純粹簡單的內(nèi)容改變?yōu)閮?nèi)容加服務(wù)，這可能是一種方式。

未來如果有一兩款綜藝在沒有廣告主的情況下付費成功，才能成為可嘗試的方向，網(wǎng)綜付費要高舉高打。劉獻(xiàn)民：從內(nèi)容生產(chǎn)者的角度，小棋和陰超的觀點是頭部為王，從投資機構(gòu)的角度，還有一個說法是長尾效應(yīng)。視頻網(wǎng)站從最早的UGC到版權(quán)采購，再到自制和PGC，逐漸發(fā)現(xiàn)采購的版權(quán)越多，賠得越多，由于視頻網(wǎng)站不是線性播出，對于內(nèi)容量的需求是極高的，更新的頻率也極快，在這種情況之下存在需要更多優(yōu)質(zhì)的內(nèi)容，而自制存在產(chǎn)量是否跟得上的問題。

視頻網(wǎng)站采購一個十億票房的院線電影大概需要七八千萬，產(chǎn)生一億多點擊量，但是它可以零成本獲取大量網(wǎng)絡(luò)電影，其中爆款點擊量也可能過億，分賬的金額卻只有一兩千萬，這對視頻網(wǎng)站來說是賺錢的生意，而且這個生意有市場，是比起版權(quán)采購更好的商業(yè)模式。數(shù)字閱讀也是一個很成熟的付費市場，還有以愛奇藝為首的視頻網(wǎng)站，它們從最初三大運營商的付費模式衍生到VIP會員的付費模式，給視頻網(wǎng)站補充資金并且創(chuàng)造了盈利的可能性。

怎么看待網(wǎng)綜的付費?莫小棋：2014年，我做的兩檔綜藝節(jié)目《星棋一見》和《星座棋談》在愛奇藝播出，那時候會員模式還不成熟，這兩檔節(jié)目都是免費觀看。

韓澤：內(nèi)容付費的重點是專業(yè)性和權(quán)威性，旅游攻略大多是UGC，而且每個人的UGC不一樣。“這時候，說好聽的，找一些志同道合者，說不好聽的，就是先忽悠一批人

2007年，俏江南銷售額已高達(dá)10億元左右。里面的裝修和陳設(shè)極盡奢華：一只水晶杯上萬、一把椅子18萬，一盞水晶吊燈40多萬，甚至連衛(wèi)生間的水龍頭都是純銀打造的天鵝造型!要知道，當(dāng)時俏江南一年的純利潤也只有1億元左右!事實證明張?zhí)m又賭對了，“奢華”背后，俏江南聲名鵲起，接連為2008年北京奧運會、2010年上海世博會提供餐飲服務(wù)。

2011年3月，俏江南向中國證監(jiān)會遞交了A股上市申請，但在2012年1月份被證監(jiān)會宣布終止審查。有記者曾去過兩次那里，每次消費者都寥寥無幾，由于生意冷清，服務(wù)人員也有些懶散，甚至不會主動給茶水續(xù)杯。